大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于java和西瓜语言的问题,于是小编就整理了2个相关介绍Java和西瓜语言的解答,让我们一起看看吧。
西瓜像南方的什么?
西瓜像南方的番石榴,别名芭乐,鸡屎果,拔子,喇叭番石榴。
番石榴(学名:Psidium guaj***a Linn.)桃金娘科乔木,高达13米;树皮平滑,灰色,片状剥落;嫩枝有棱,被毛。叶片革质,长圆形至椭圆形,先端急尖或者钝,基部近圆形,上面稍粗糙,下面有毛,侧脉常下陷,网脉明显;叶柄长5毫米。花单生或者2-3朵排成聚伞花序;萼管钟形,有毛,萼帽不规则裂开;花瓣白色;雄蕊长6-9毫米;子房下位,与萼合生,花柱与雄蕊同长。浆果球形、卵圆形或梨形,顶端有宿存萼片,果肉白色及***,胎座肥大,肉质,淡红色;***多数。
原产南美洲。华南各地栽培,常见有逸为野生种,北达四川西南部的安宁河谷,生于荒地或低丘陵上;果供食用;叶含挥发油及鞣质等,供药用,有止痢、止血、健胃等功效;叶经煮沸去掉鞣质,晒干作茶叶用,味甘,有清热作用。
产品经理与程序员如何沟通?
1、 要看到项目层面,不要只看需求本身。
上面说到的几点不管是:“信息不对称“、”沟通的语言不对称“、”思考角度不对称“还是”考核的标准不对称“是我们常见的几个客观隐私。把几个因素抽取出来剖析,发现还是由于我们站问题的视角的高度不一致造成的。
产品经理只是看到自己得到了商业的需求,策划了产品的需求,接下来会把很多事情抛给程序员做了,那还是站在需求方的角色中。那如果真正的是站在意识层面的项目经理的角度,这个时候看待问题的视眼会广很多。
这个时候你就想着为了做这个项目这个需求,程序员是不是明白了为什么要做?是不是对这哪些需求的优先级有了重要的认识?作为产品经理我用怎么样一种表达方式程序员更明白?是不是需要把时间点等划定?目前程序员的***和服务器情况允许他们能做的空间是多大?怎么样才能拉动他们的积极性更好的完成这个项目?适当的时候,需要帮助程序员做哪些申请或让步?
对产品经理来说,同样张罗一件事情,同样会了得到一个结果,但是中间的过程很可能是完全不一样的。所以因为思考角度仅仅从做完一个需求死磨硬泡上升到,站在项目的角度去考虑各个关节的风险点、时间点,得到的效果是完全不一样的。
2、从理解程序员开始,换位思考会更好。
一直在问一个问题:“程序员是什么一群人?“就和问自己:”产品经理是什么一群人?“一样,有点好笑、有点幼稚。从小工到专家,从CSDN到走出软件作坊,发现很多很多非常优秀的程序员的心声。
程序员是什么样一群人?像切西瓜一样一刀一刀切:
写php的
写J***a的
产品经理是客户和程序员之间的桥梁。
产品经理要仔细的分析客户的需求,把客户的需求转化成程序员能够理解的具体实现步骤和目标。
所谓程序员,往往是一个团队,有很多很多的成员,产品经理主要是跟这个团队中的主要负责人进行沟通,只要这个主要的负责人理解了,客户的需求如何去实现,那么他就能够让这个团队所有的成员,理解这个项目的目标和要求。通常产品经理没有必要跟程技术团队中的每一个程序员去沟通。
在技术团队中,按照不同的分工,这个团队又可能有分成不同的部门,比如说,有做uI设计的,有做交互设计的,有做前台的,中台的,后台的。产品经理需要根据不同的分工做好对应的技术需求文档,整理好以后交给他们跟他们做好说明即可。
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